战略创新

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战略创新 / STRATEGIC INNOVATION

课程价值

  • 01

    基于财务、客户、流程、学习四大衡量指标

  • 02

    制定战略、转化战略、规范组织、计划运营、监督学习、测试调整六大步骤

  • 03

    实现战略一致、上下协同,从而达成组织的远大目标。

战略创新

西方工具+中式平衡之道

主讲:罗伯特 ● 卡普兰

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免费热线:4008-21-4008

主讲导师

罗伯特 ● 卡普兰 (美国)

管理学大师 平衡记分卡(BSC)创始人
美国平衡记分卡协会主席 麻省理工硕士、康奈尔大学博士
哈佛大学商学院教授 曾为DHL等多家世界500强公司提供管理顾问服务

战略创新

西方工具+中式平衡之道

罗伯特 ● 卡普兰 (美国)

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课程大纲

  • 第一模块
    战略地图-确定和描述战略目标
  • 第二模块
    平衡计分卡-让目标可测
  • 第三模块
    规范组织和员工
  • 第四模块
    协调运营和战略
  • 第五模块
    监督、学习
  • 第六模块
    测试、调整
  • 第七模块
    引领战略变革

现场照片

课程说明

学制 入汇资格 校址
一年半 1、企业经营5年以上
2、企业董事长和总经理
3、立志于建设自己的企业大学
上海虹桥国际空港商务区标志性建筑——花瓣大楼,请哈佛设计师操刀,全部按哈佛标准设计,打造商学院软硬件。

课程申请

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