世界领导力大师携手行动教育,助力企业成就卓越领导力|行动教育-实效商学院|李践|企业管理培训|企业培训|行动实效商学院|行动企业家商院|打造世界一流商学院

mg娱乐城4355

企业家微课堂
行动教育
4008 21 4008
客户案例 查看更多
2019.03.30

两岁残疾,四次创业,一次爆炸,一次大火,现在五十,知天命

李践老师说企业家要放大格局,要知道企业的使命所在,所以我要让印刷术壮大中国力量,把‘自强科技’做成民族品牌。

最新活动 查看更多

《赢利模式9.0》334期

2019年5月13-15日 郑州

快速链接


行动教育

企业家微课堂

世界领导力大师携手行动教育,助力企业成就卓越领导力

2019-03-22 浏览次数:802
 战争中,真正的领袖是什么?是能在一片黑暗之中发出微弱的光,坚定地指引方向。这是战争论中对于领袖的要求。

  而在当下,时局越是不确定的时候,领导者必须发出这个光来。


世界领导力大师携手行动教育,助力企业成就卓越领导力


  这束光能产生多大的能量,取决于领导者的领导力有多深厚。

  对于一个企业家来说,卓越的领导力能引领团队走向从未去过的地方,重塑企业甚至一个行业,给社会带来非凡价值,而缺乏领导力将会使团队困顿在原地,团队价值被禁锢,企业更是得不到突破性的发展。

  企业家的领导力决定了企业的未来。对于一个领导者来说,提升领导力是终生行为。

  4月13日,行动教育【校长EMBA】重磅选修大课《领导力》将如期登陆行动教育第一校址·花瓣大楼,本选修课由世界权威的领导力大师巴里·波斯纳主讲。


世界领导力大师携手行动教育,助力企业成就卓越领导力


  《领导力》主讲导师 - 巴里·波斯纳


世界领导力大师携手行动教育,助力企业成就卓越领导力


  •世界权威的领导力教授

  •拥有超30年的领导力研究经验

  •全球畅销书《领导力》(销量超250万册)作者

  •威尔伯·麦克菲勒奖2001年获奖者

  (曾获得此奖项的人有: 彼得·德鲁克、肯·布兰佳、爱德华·戴明、 李·艾柯卡、 汤姆·彼得斯等。)

  •世界著名领导力评估工具:LPI的开发者

  (参与测评者超过25万人,观察者超过100万人,研究分析样本超过10万份)

  •知名的圣克拉拉大学列维商学院院长

  课前预热 | 大师观点


世界领导力大师携手行动教育,助力企业成就卓越领导力


  01

  领导力是一个过程

  领导力并非是组织当中的一个职位,而是一个过程,无论你所在公司大小、你职位的高低、身处何方。

  通过对卓越领导个人事迹的研究,我发现,能领导其他人开辟出一条新路的人,他们经历了一条相似的路程。虽然每个人的事迹都很特别,但也存在共同的行为模式。

  领导能力不完全取决于个人的人格魅力,它也是一种实践。因此,将共同的实践提炼出来就形成了领导模型,并且领导力是一组可测量、可学习和可教化的行为。


世界领导力大师携手行动教育,助力企业成就卓越领导力


  02

  模范领导力的五大实践

  ▎一、以身作则

  领导者光有头衔还不够,还要靠自己的行动赢得人们的尊重。领导者的行为比语言更重要,它可以反映出领导者是否真正认真地对待自己所说的话。

  他们总是走在前面以身作则,通过日常行动来说明自己认同某些信念。他们拥有一种力量,花时间和人们在一起,在同事的身边工作,通过自己的行动把心中的信念讲述出来,在不确定的情况下有清醒的认识,提出问题让人们思考。


世界领导力大师携手行动教育,助力企业成就卓越领导力


  ▎二、共启愿景

  我们知道,每一个组织,每一次社会活动,都开始于一个梦想,领导者需要通过对各种可能性的激动人心的想象来预见未来。当愿景清晰后,领导者要做的就是拥有足够的追随者,因为只有领导者能看到未来愿景还不足以在组织内形成一场运动。

  来自 Dell公司一位高层分享了他在拓展训练中真实的心得,“当人们处在不同时期的时候,人们会感受到挫折。当每个人都有相同议程的时候就制服了挫折和政治。”


世界领导力大师携手行动教育,助力企业成就卓越领导力


  ▎三、挑战现状

  没有一个成功的领导者静等幸运女神向他们微笑,或者领导者有一些特别机会,很“幸运”或者“在正确的时间出现在正确的地方”,他们更多的是通过搜寻富有创新性的变革、成长和改善的方法来寻找机会。

  领导者的主要贡献在于识别好主意,支持好主意,愿意挑战现有的体制得到新产品、新服务和新程序,并改变现有体制。同时,通过不断地获得一些小的胜利和从错误中学习来实验和冒险。

  ▎四、使众人行

  来自哈佛商学院一位教授研究表明,成功的关键在于管理者创建一个支持联盟的能力。领导者所做的工作,就是使你的下属能够成为领导者,通过提升合作目标和创建信任来鼓励合作。

  能够授权于人的领导者,会让下属认识到这是我自己的事情,我是公司的主人,所有的事情都和我有关。

  ▎五、激励人心

  看看英文单词“Encourage”,去掉En后的“courage”是勇气的意思。领导者带领下属达到从未到达的地方,就一定要给下属勇气,要鼓舞他们,向这个目标前进。

  领导者工作的一部分就是要表扬人们的贡献,在组织中创造一种庆功的文化,通过对个人优点的赏识来认可贡献。表彰和庆祝不仅仅是好玩而已,激励人心是件严肃的事情。

世界领导力大师携手行动教育,助力企业成就卓越领导力